Analista de Produtividade Industrial

Essa Formação vai formar profissionais de alta performance, capazes de dominar estruturas produtivas e gerar informações confiáveis que facilitam a tomada de decisão de gerentes, supervisores, gestores e a geração de melhores resultados.

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O treinamento é baseado em atividades práticas e teóricas e apresenta 7 Pilares:

1° Melhoria Contínua e seus Métodos

- Conhecer e descrever a estrutura dos processos produtivos;
- Definição de Processo e Métodos;
- Definição de Problema e Oportunidade de Melhoria.

4° Cronoanálise Industrial

- Padronizar a coleta de dados;
- Descrever procedimentos de coleta de dados e cálculo dos indicadores;
- Metodizar e padronizar a coleta de dados e o cálculo dos indicadores.

- Como correlacionar os indicadores com os resultados desejados;

- 5 Principais Ferramentas da Qualidade;

- Técnicas de análise qualificada de indicadores e resultados.

5° Indicadores Industriais

- Como gerar relatórios;
- Como comparar os resultados e acompanhar ao longo do tempo.

7° Gerar Relatórios e Apresentar Resultados

- A melhor maneira de apresentar os resultados dos indicadores;
- Como criar apresentação de impacto dos resultados.

3° Coletar e Processar Informações

2° Descrever a Estrutura Produtiva

- Layout de Arranjo Físico;

- Fluxogramas e Funcionogramas;

- Mapeamento da Estrutura Produtiva.

- Técnicas de Cronoanálise;

- Medições de Tempos de atividades;

- Diagrama de Espaguete;

- GBO - Gráfico de Balanceamento de Operadores.

- Como escolher os indicadores;

- Como fazer a gestão de indicadores;

- Eficácia Global do Equipamento e Processo - OEE;

- Indicadores de capacidade, produtividade e qualidade.

6° Estatística Industrial

Após a Formação você, sua equipe e seu processo produtivo terão:

  • Dados e informações processadas para facilitar a tomada de decisão;
  • Melhora na gestão e organização dos indicadores;
  • Visualização prática e otimizada dos resultados;
  • Capacidade para gerar relatórios, qualificados e simplificados;
  • Organização dos dados coletados do processo produtivo;
  • Informações para argumentar a tomada de decisão dos gerentes e supervisores;
  • Agilidade na gestão dos indicadores (KPIs);
  • Gestão prática dos indicadores.

Benefícios da Formação Analista de Processos Produtivos

  • A Formação é para você que trabalha ou deseja trabalhar em processos produtivos/manufatura/indústria como analista de processos produtivos;
  • É pra você que almeja se capacitar para processar de maneira adequada as informações dos processos produtivos e assim facilitar e agilizar a gestão dos gestores industriais;
  • É para você que deseja crescer profissionalmente;
  • É para você que deseja ter melhor salário;
  • É para você que deseja ter reconhecimento profissional.


Público Alvo / Pra Quem é

O que o Analista de Processo Produtivo faz?

Realiza o gerenciamento dos objetivos, indicadores e metas de produção e produtividade. Elabora relatórios gerenciais, acompanha e implementa projetos de melhoria, participa de grupos de trabalhos, identifica problemas, soluções e gargalos de produtividade. Faz análise de consumo de matérias-primas, recursos energéticos, e produção de produtos, subprodutos e resíduos gerados.

Consultor, Professor e CEO Leanfast
Dr. Eng. Química; Mestre Eng. Química; Eng. Químico; Especialista em Gestão da Produção; Especialista em Lean Manufacturing; Especialista em Econômica Circular; Especialista em Gestão de Equipes. Mais de 19 anos de Experiência Prática e Teórica; Mais de 250 projetos desenvolvidos; mais de 5000 alunos; Atuação como profissional, consultor e treinador em empresas como BRF, JBS, Aurora Coop, Master Agroindustrial, Videplast, Polpa Brasil e Outras. Pesquisador e Professor Universitário em cursos de Engenharia.

Michel Brasil

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  • Certificado de Conclusão;
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  • Acesso a gravação aulas das 7 Ferramentas da Qualidade;
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